自貢燈會產業化發展透視

放眼當今世界，文化已成為一個巨大的產業。美國４００家富有的企業，有７２家屬于文化產業，在發達國家，文化產業的產值大約占全國ＧＤＰ的５％，而我國文化產業的主營收入剛剛突破２０億元人民幣，還遠不及美國《讀者文摘》２５億美元的年收入。自貢燈會由文化“亮點”打造成一大新興產業，成為我市旅游經濟的“龍頭”，其潛在優勢逐漸顯現。

由業主主辦的第八屆自貢國際恐龍燈會落幕后，有關自貢燈會該不該年年辦，自貢燈產業能否做大，逐漸成為全市上下討論的焦點問題之一。

眾所周知，自貢燈會是在計劃經濟平臺上打造出來的，當時燈文化作為一種政治和經濟的服務工具，其作用幾乎都是公益性的。市場經濟改變了我們的思維方式和行為方式，近幾年來，市政府和彩燈界有志之士響亮地提出彩燈產業的概念，強烈意識到“自貢燈會”必須走產業化發展道路的真諦，由此拉開了發展彩燈產業的大旗。

（一）
新世紀之春，自貢燈會首開“業主承辦”的先河，“世紀之春”和“西部之光”兩屆燈會為我們探索自貢燈會市場產業道路邁出了可喜的一步，開始了把“燈會搭臺、經貿唱戲”演變為業主承辦的產業化嘗試。
市場是一只無形的手，市場經濟讓自貢燈會產業應運而生，并為其構筑起生存的舞臺。
２０００年６月２６日，市政府發布《自貢市彩燈行業管理規定》，短短兩三年時間，自貢彩燈行業從無到有，不斷發展壯大，呈現出迅速發展的勢頭。目前，已批準取得《文化經營許可證》（彩燈）的企、事業單位有５３家，登記注冊資本８１２６．４萬元，登記從業人員２０８８人。２０００年，彩燈行業２８個單位實現營業和銷售收入１９６４．７６萬元，在外展出燈會１６次，解決和帶動人員就業１５７９人次；２００１年彩燈行業５２個單位營業和銷售收入３１５０萬元，在外展出燈會２３次，解決和帶動人員就業４１００人次。彩燈行業單位走南闖北，以燈為媒，為宣傳自貢、招商引資、促進地方經濟發展和社會進步做出了貢獻。
    我市彩燈行業迅速發展，為自貢燈會注入了新的活力。去年燈會接待觀眾２５萬人次，門票收入３００多萬元，招商收入３０多萬元；今年第八屆國際恐龍燈會接待觀眾６０萬人次，門票和招商收入５７０多萬元。彩燈行業各單位積極參加燈會的各項承辦工作，特別是創作設計人員積極進行燈組設計創作，表現出極大的“愛家鄉、愛彩燈”的創作熱情，其作品的質量和數量都比以往有很大提高。第八屆燈會“世紀圣燈”、“世紀燈壇”等彩燈達到較高的藝術水平，反映出我市彩燈行業的整體水平和實力。同時，涌現出一批彩燈行業經營有特色的單位，如生產異型玻璃鋼制品和工藝彩燈的空間藝術公司，搞雕塑的拓展形象工作室，制作音樂噴泉的環藝裝飾公司，有較高科技含量的浩天智能機器人廠，以及經營燈會業務較成功的單位翔龍實業公司、燈貿 公司等。
（二）
一個新興行業需要規范的管理，引導和促進其發展，市政府及有關部門對此十分重視。市燈貿委首先制定了《彩燈行業單位經營活動申報備案管理暫行辦法》，建立了“彩燈行業生產、經營情況統計制度”，出臺了《自貢彩燈質量標準》；為做好質量監管工作，制定了《行業管理現場稽查、質量監管人員職責及規定》。其次，加強了與行業單位的聯系，去年開展了行業單位調研活動，并與行業單位共同開發外展市場。去年，我市燈會先后到貴州興義、西藏拉薩等地進行了外展，今年春節在上海虹口等地外展。第三是抓住省版權局將燈貿委列為四川省版權保護試點單位的契機，啟動了彩燈行業的版權保護工作，開展了彩燈行業單位負責人首次培訓。第四是樹立“自貢燈會”品牌和聲譽。在質量監管方面，首次對２０００年無錫·自貢燈會進行了燈組質量監管。對南京、新都、成都、廣州、攀枝花、會理、上海的燈會進行了彩燈文化稽查，特別是對攀枝花、會理的侵權燈會在《四川日報》上進行了曝光，贏得社會及媒體的贊譽。
剛剛起步的自貢彩燈行業不可避免地存在著一些不足。一是行業意識不強。表現在包裝不夠，增強行業凝聚力的方法不多，部分行業單位缺乏整體意識。二是彩燈經營行為尚待改進。部分行業單位各自為政，參與外部競爭不夠。三是彩燈知識產權的使用欠規范。有的彩燈制作單位未經批準、未經授權亂打牌子，甚至侵犯注冊商標專用權的事情時有發生。同時違規使用他人作品的現象比較普遍。此外，規模小、管理差，從業人員技能不高等嚴重制約著燈會產業化發展。
（三）
我市有很深的彩燈文化積淀，已形成“自貢燈會”品牌，現在又有不斷發展壯大的彩燈行業隊伍，彩燈產業化發展的道路是完全可行的。為此，市燈貿委把“三抓”確立為今年的中心工作：一是抓項目。以道生灝大門及周邊的改造，修建燈塔、園內蘇式園林景觀開發為重點，通過引進項目，實現館園面貌改觀。二是抓市場。我市正在組織運作與俄羅斯的燈展項目，力爭在經貿和運作方式上有所突破。國內市場將進一步拓寬信息渠道，與行業單位一道共同開發外展市場。三是抓開發。今年，我市將把彩燈產品的開發工作作為一個重點進行突破。
我國已加入ＷＴＯ，經濟全球化及文化交流活動將進一步加強，國外先進的文化理念和技術，將更加快速地融入彩燈設計、制作和產品的開發中，促進自貢彩燈產業的發展。入世后，實行公平競爭原則，這既是機遇，也給彩燈行業管理工作提出了挑戰。我市彩燈產業要發展壯大，就要加強組織協調工作，一是以市場為紐帶。做好市內“春節、五一、十一”三個節日及燈城景點建設的組織工作；拓展市外市場，建立市場信息公平的使用機制，行業單位團結起來共謀發展。二是強化為行業單位服務意識，努力改善和創造寬松、有序的經營環境，協助行業單位解決經營中遇到的問題和困難。三是堅持開展對彩燈行業單位的不定期走訪活動，加強管理。同時，還要有一支高素質的經營管理和專業技術人才隊伍，逐步改變行業單位規模小、檔次低、人員技術水平低等狀況。
大江東去，世紀風來。自貢燈會要實現產業化發展，彩燈行業是基礎，行業管理是保障，只要我們團結協作，與時俱進，創造性地開展工作，自貢彩燈產業定會迎來燦爛的明天。