國際動態(tài)

據(jù)外媒報道，受到反壟斷調查的威脅電商巨頭亞馬遜目前已經(jīng)被美國白宮盯上，但市場研究機構eMarketer的研究人員發(fā)現(xiàn)，這不足以阻止亞馬遜的擴張步伐。eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜2018年美國市場銷售總額預計2582.2億美元，這一數(shù)字將占到美國所有在線零售額的49.1%，占總零售額的5%。

從最初的一家在線書店到電商市場領域的巨頭公司，亞馬遜爆發(fā)式的擴張得益于一個由第三方賣家組成的強大的市場網(wǎng)絡、品類眾多的自營品牌、還有非常受消費者歡迎的Prime會員計劃?，F(xiàn)在，亞馬遜正快速接近一個臨界點，與其他所有零售商相比，更多的人將在亞馬遜上購物消費。

緊隨亞馬遜其后的電商平臺是eBay，它以6.6%的市場份額位居第二，蘋果以3.9%的份額位居第三。全球最大的實體店零售商沃爾瑪(Walmart)在電子商務領域的表現(xiàn)還不夠好，在美國在線銷售市場中僅占比3.7%，甚至落后于蘋果。這些數(shù)據(jù)之所以引人注目，不是因為它們的數(shù)值，而是因為亞馬遜的擴張速度依然沒有減慢。亞馬遜的銷售額比一年前增長了29.2%，當時它占據(jù)了電商市場43%的份額。

驅動亞馬遜爆發(fā)式增長的“火箭船”，正是亞馬遜的第三方賣家電商平臺（Marketplace）。據(jù)eMarketer預測，到今年年底，Marketplace的市場份額將超過亞馬遜自有銷售額的兩倍，銷售額達1760億美元，占亞馬遜零售總額的68%，而亞馬遜的直接銷售占比僅為32%。

無疑許多其它電商平臺都在追求Marketplace模式，這種模式實質上為平臺運營商創(chuàng)造了雙渠道的交易，從而能通過不直接出售商品來提高利潤率。eMarketer首席分析師安德魯·利普斯曼（Andrew Lipsman）指出:“亞馬遜Marketplace銷售額的持續(xù)增長在很多層面上都是合理的。更多的買家頻繁地在亞馬遜上交易，自然會吸引更多第三方賣家。由于第三方交易的利潤也更高，因此亞馬遜完全有動力為平臺上的賣家提供更加無縫的銷售體驗?！?

就熱門產(chǎn)品類別而言，電子科技類產(chǎn)品仍然是最受消費者青睞的類別。eMarketer預計它們的銷售額為658.2億美元，約占亞馬遜總營業(yè)額的四分之一。其次是服裝和配飾，為亞馬遜帶來398.8億美元的銷售額。排名第三位的是醫(yī)療、個人護理和美容類產(chǎn)品，總銷售額為160億美元。第四是食品和飲料，其銷售額僅為47.5億美元。所有這些類別都較一年前增長了38%以上，但最值得注意的或許是，亞馬遜自己也在不斷進軍這些熱門品類，成為一個最有力的市場競爭者之一。

在科技領域，亞馬遜自營產(chǎn)品有kindle、Fire平板電腦、Fire TV，當然還有廣受歡迎的Alexa技術支持的Echo設備，以及其他產(chǎn)品。同時亞馬遜自營的服裝品牌也正在被大力推廣。就在不久前，亞馬遜宣布將斥資10億美元收購在線藥品銷售網(wǎng)站PillPack，這將成為健康產(chǎn)品和服務戰(zhàn)略的主要杠桿。而且，亞馬遜已經(jīng)收購了全食超市(Whole Foods)，并將圍繞膳食包和“無人實體店”進行更廣泛的開拓。eMarketer認為，實體業(yè)務將幫助亞馬遜在這些領域產(chǎn)品的銷售中發(fā)揮重要作用。

eMarketer高級分析師帕特里夏·奧爾西尼（Patricia Orsini）在報告中指出:“亞馬遜的食品飲料的產(chǎn)品戰(zhàn)略與圖書戰(zhàn)略沒有什么不同，都是以占據(jù)行業(yè)品類主導為目標。然而，食雜行業(yè)對電商而言仍是挑戰(zhàn)。出于各種原因，大多數(shù)人偏好在實體店購買食品，所以這類商品在線銷售的份額很低。但亞馬遜的優(yōu)勢在于，它的目標消費者基本是滿意于網(wǎng)上購物方式的。除了收集有關全食超市購物者的數(shù)據(jù)洞察之外，亞馬遜還很可能將實體店采購轉變?yōu)榫W(wǎng)上采購?！?

所有這些舉措不僅會促進亞馬遜產(chǎn)品銷售，還創(chuàng)建了一種“亞馬遜式”的購物氛圍——以超常規(guī)的低價購買這些產(chǎn)品，或者購買其替代品。到目前為止，人們認為亞馬遜不太可能遭到反壟斷調查，因為5%的零售份額證明了電子商務仍是商業(yè)市場的冰上一角。然而，僅從電商的角度考慮，亞馬遜的巨頭地位確實是顯而易見的。